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MVP: Todo lo que necesitas saber del Producto Mínimo Viable

Un producto mínimo viable (MVP) puede ser un paso útil en el desarrollo de productos y una poderosa herramienta que pueden aprovechar las empresas.

La definición de un producto mínimo viable es cuando una empresa crea un producto con características mínimas para satisfacer a los clientes iniciales y que estos puedan validar la idea del producto y el modelo de negocio con feedbacks de clientes. Estas valoraciones se pueden aplicar a la usabilidad del producto o utilizar como prueba para cancelar su desarrollo en el futuro.

Tanto si eres una empresa emergente o una empresa consolidada, tus recursos son limitados. El producto mínimo viable es una estrategia eficiente para expandirte de forma más precavida . Con un MVP, tu empresa puede obtener información clave a través de feedback real y pruebas de producto producto con personas dispuestas a probarlos antes de arriesgar demasiado capital en formalizar el lanzamiento del producto. Más adelante, si se convierte en un producto viable que satisface a tu base de clientes, puedes volver y desarrollar más la idea para conseguir una versión completa y renovada.

Sin embargo, usar el método del producto mínimo viable no es tan simple como llegar con una idea, hacer lo mínimo y lanzar el producto viable al gran público. Implica definir una gran estrategia capaz y necesaria para que el ejercicio de probar la idea del producto valga la pena.

Consigue más información sobre la definición del producto mínimo viable, cómo puedes aprovechar el MVP, cómo lanzarlo con una estrategia efectiva y qué factores deberías tener en cuenta antes de hacerlo en esta guía para empresas.

Significado de MVP: ¿Qué es un producto mínimo viable?

El significado de MVP, o producto mínimo viable, es una versión de una idea de producto que se desarrolla con la menor cantidad de esfuerzo posible para obtener valoraciones de los clientes, posible demanda del producto y pruebas de experiencia del usuario antes de invertir más recursos en este.

Los propietarios de negocios pueden querer considerar productos mínimos viables al evaluar las estrategias y estimaciones de crecimiento de productos. Con este método, puedes probar la idea con un producto inicial y recibir valoraciones de los clientes sobre el producto o servicio. A partir de ahí, puedes decidir si es necesario hacer mejoras y producirlo para el gran público.

Graphic with a yellow background featuring a lightbulb illustration and text that reads, “What Is the Purpose of MVP? Quickly release a new product; Get insight into your customer base; Limit your expenses and effort”.

La clave para usar un MVP es asegurarse de que es suficientemente funcional con buena experiencia de usuario para que el producto inicial lo encuentren útil y deseable. Lo que no quieres es frustrarlos después de usar el producto ya que en ese caso será más probable que no quieran la versión final del producto. En vez de eso, quieres que prueben el producto en condiciones reales, les encante y quieran más cuando se haya convertido en algo aún mejor.

Ejemplo de un producto mínimo viable

Los MVP son mucho más que un concepto, son una estrategia efectiva que emplean las empresas de todos los tamaños para lograr un negocio exitoso. Pueden tratarse de prototipos de software, productos físicos, prototipos de modelos empresariales o incluso páginas de destino. A continuación, te mostramos algunos ejemplos de productos mínimos viables que acabaron desarrollándose en el concepto de negocio que son hoy:

  • Dropbox
  • Amazon, en sus primeros días
  • AdWords Express
  • Foursquare
  • Airbnb

Los MVP son una excelente opción para probar ideas comerciales innovadoras sin comprometer el futuro de tu negocio.

¿Cómo usan las empresas los MVP?

Un MVP es útil para un negocio cuando la empresa presenta un producto con características mínimas. Sin embargo, aunque no esté completo, el producto tiene suficientes características para atraer a los consumidores. Estos consumidores pueden validar una idea de negocio inicial en sus primeras etapas de desarrollo y ayudar a generar ideas para mejorar el producto y llegar a una experiencia de usuario óptima.

Las valoraciones de los consumidores permiten a las empresas mejorar la funcionalidad del producto o descartar esos productos que no gustan o que no vale la pena invertir para mejorarlos.

Probar la viabilidad de un nuevo producto

La razón principal para los MVP es probar la viabilidad de un nuevo producto. Esto se aplica tanto a aquellos que solo quieren lanzar una idea de negocio como a aquellos que tienen una marca establecida, pero que quieren ampliar su oferta. Con el producto mínimo viable pueden ver si:

  • Su público está interesado en el producto
  • Si el producto funciona bien cuando está en uso
  • Si el producto se utiliza con la capacidad prevista
  • Si el producto añade valor a la vida del cliente
  • Cuánto trabajo se necesitaría para llevar el producto hasta donde lo necesitan

Probar el producto es una excelente manera de ahorrar recursos y proteger tu negocio.

Descubre los intereses de tu mercado objetivo

Cuando una empresa lanza un prototipo de un nuevo producto, puede recopilar información valiosa sobre la respuesta del consumidor al producto, los cambios que deben hacerse y la aceptación general del producto o servicio. Con las valoraciones de los clientes, tu negocio puede conseguir versiones futuras del producto, lo que aumenta la probabilidad de que el producto tenga éxito.

Lanza un nuevo producto rápidamente

Se necesita una gran cantidad de tiempo y dinero para que conseguir el producto perfecto antes de lanzarlo al público. Sin embargo, un MVP ayuda a disminuir el tiempo y el dinero típicos del proceso de desarrollo. Cuando una empresa envía un prototipo funcional para atraer a los consumidores para conseguir valoraciones, el consumidor puede validar la idea del producto en etapas tempranas del proceso. Estas validaciones ayudan a aportar ideas al equipo de desarrollo para mejorar el producto más rápidamente y lanzarlo al gran público.

Illustration of a thumb’s up with text next to it that reads, “It's essential to ensure an MVP has sufficient functionality to accurately determine whether the product is viable.”

Posibles pros y contras de los MVP

Cuando sospeses si el uso de un MVP es adecuado para tu negocio, es posible que quieras considerar los pros y los contras.

Pros de los MVP

Algunas de las ventajas más importantes de los MVP son:

  • Entrada más rápida en el mercado
  • Validación del mercado de forma fácil y rápida
  • Nuevos productos basados en las valoraciones del consumidor
  • Ahorro de tiempo y dinero a las empresas
  • Cambios rápidos y eficientes en el producto
  • Conocimiento en etapas tempranas de la aceptación pública
  • Conseguir posibles compradores desde la introducción de prototipos
  • Desarrollo rápido de productos
  • Las expectativas se cumplen rápidamente gracias a las valoraciones del consumidor
  • Coincide con las expectativas de los consumidores
  • Disminuye el coste y el tiempo en desarrollo y marketing

Contras de los MVP

  • Recopilación continua de valoraciones de los clientes
  • Perder el foco y el compromiso con el desarrollo del producto
  • La competencia puede robar ideas de los productos
  • La competencia puede mejorar y lanzar tu producto más rápidamente
  • Posibilidad de retrasos inesperados
Graphic with black text on yellow background that reads, “Based on MVP feedback, a business will either:” at the top, with split sides on the bottom that read, “Make updates to the product.” This text is below a thumb’s down graphic; and on the right side, there’s text that reads, “Abandon the product” with a thumb’s up graphic over it.

Cómo desarrollar un producto mínimo viable

Ningún negocio puede empezar o continuar trabajando sin planes para todas las iniciativas en las que se encuentre. Aquí tienes algunos pasos clave para continuar

Conoce tus objetivos

Cualquier plan bien diseñado debe tener objetivos: lo que esperabas conseguir mediante el uso de un MVP. A continuación, se presentan algunos ejemplos de objetivos para los MVP: Confirmar que vale la pena invertir en el producto Encontrar el mercado adecuado para el producto Determinar el nivel de prioridad de este producto Obtener comentarios útiles sobre qué mejoras específicas deben hacerse Establecer una relación con la base de clientes de este producto

Entender el perfil del usuario

Los propietarios de negocios deben entender el perfil del usuario de cada producto. El perfil del usuario ayudará a determinar cuáles son las necesidades de este producto o servicio y cómo hacer que sea lo más útil y atractivo posible.

Necesitas determinar la demografía, el comportamiento del consumidor y los valores del perfil del usuario si quieres enfocarte en la audiencia adecuada. Esto generalmente requerirá una investigación exhaustiva en tu mercado e incluso puede incorporar una encuesta para refinar el público objetivo desde el que construirás el perfil del usuario. Una vez que tengas un perfil establecido, estarás en una posición mucho mejor para triunfar con tu MVP.

Un perfil de cliente claramente definido se utiliza para diseñar el MVP, diseñar qué componentes son esenciales y decidir quién tendrá acceso para probar el MVP. Sin este paso, es mucho menos probable que el MVP se adapte a las necesidades de tu público objetivo, lo que podría resultar un fracaso tan pronto como se lance el producto.

Crea una estrategia de desarrollo de producto más grande

Crear estrategias de desarrollo de producto más eficaces es vital ya que ayudan a los diseñadores de productos durante las pruebas de facilidad de uso. No puedes simplemente crear un MVP y lanzarlo, hay muchos aspectos interconectados de tu negocio que debes considerar y vincular a tu plan. Aquí es cuando una estrategia de desarrollo de productos más grande resulta útil. Debes especificar todo lo que necesitas para el desarrollo del producto, además de prever cómo afectará a otros aspectos de tu negocio. Esto puede incluir cualquier cosa: desde las maquetas y la ingeniería del producto hasta qué equipos serán necesarios durante todo el proceso.

Una vez que hayas sentado las bases de tu MVP, llega el momento de ir a la fase de desarrollo y preparar el lanzamiento.

Utiliza el marketing por correo electrónico para promocionar tu MVP

Tener un MVP bien diseñado en tus manos es un buen comienzo, pero necesitas pasarlo a las manos de tu base de clientes. Aquí es donde entra en juego el marketing por correo electrónico. Con tu lista de correo electrónico puedes dirigirte a tu público actual para encontrar a aquellos que están interesados en probar esta versión del producto y facilitar sus valoraciones.

Con los servicios de marketing por correo electrónico de Mailchimp, puedes enviar correos electrónicos optimizados que lleguen a tus suscriptores a la hora ideal, con un diseño atractivo para que quieran seguir leyendo e integraciones inteligentes que te permiten captar su atención. Continúa con el siguiente paso de tu MVP y descubre si será tu próximo gran éxito.

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